Una cultura de
equidad en el lugar de trabajo es un poderoso multiplicador de innovación y
crecimiento, no solo para las empresas, también para la economía global. La
mentalidad de innovación de los empleados, su disposición y capacidad para
innovar, es casi cinco veces más alta en las compañías con una sólida cultura
de igualdad, que en las empresas menos equitativas.
Ello fue detallado en el informe
“Equidad = Innovación” publicado por la marca Accenture, el cual, revela que la
gran mayoría de los ejecutivos de todo el mundo están de acuerdo en que la
innovación continua es esencial; de hecho, el 95% considera que la innovación
es vital para la competitividad comercial.
Una cultura de equidad es
un poderoso impulsor de una mentalidad innovadora, más que otros factores que
diferencian a las organizaciones, como la industria, el país o la demografía de
la fuerza laboral. Entre los encuestados para realizar el estudio participaron
personas de todos los géneros, identidades sexuales, edades y etnias, quienes
mostraron una mentalidad de innovación más fuerte en culturas de trabajo más
equitativas.
"En esta época de
disrupción en muchas industrias, las empresas y las organizaciones deben
responder con una innovación continua para tener éxito", dijo Cynthia
Salicrup, Directora de Innovación en Accenture México. "Nuestra
investigación deja claro que aprovechar el poder de la cultura del lugar de
trabajo es esencial para desencadenar la innovación en toda la empresa".
La elaboración del reporte
tomo como base una encuesta realizada a más de 18,000 profesionales en 27
países. Participaron más de 150 ejecutivos de alta dirección en ocho países y
utilizó un modelo que combina los resultados de las encuestas realizadas a
empleados con datos publicados acerca de la fuerza laboral de sus
organizaciones.
La investigación publicada
por Accenture identifica que un entorno de empoderamiento equitativo es el más
importante para aumentar la mentalidad de innovación, que consta de seis
elementos: propósito, autonomía, recursos, inspiración, colaboración y
experimentación.
Se informa que cuanto más
empoderamiento del entorno laboral, mayor será la puntuación de mentalidad de
innovación. Por ejemplo, el texto señala que culturas sólidas de equidad tienen
siete veces más probabilidades de decir que nada les impide innovar (44% en la
mayoría de las culturas equitativas, frente al 6% en las culturas menos
equitativas).
Sin embargo, las organizaciones
deben cerrar una brecha importante entre los ejecutivos y empleados. Mientras
que el 76% de los ejecutivos a nivel mundial dijo que les permite a los
empleados innovar, solo el 42% de los empleados está de acuerdo.
Por ejemplo, los ejecutivos
parecen sobreestimar las recompensas financieras y subestimar el propósito como
motivaciones para que los empleados innoven. En una cultura más equitativa, los
factores más importantes que sustentan una mentalidad de innovación incluyen
proporcionar capacitación en habilidades relevantes, acuerdos de trabajo
flexibles y respeto por el equilibrio entre la vida laboral y profesional.
La investigación encontró
que la mentalidad de innovación de los empleados es casi ocho veces mayor
cuando se combinan con una cultura de equidad, en comparación con las empresas
donde son menos comunes.
También encontró que una
mentalidad innovadora es más fuerte en economías de rápido crecimiento y en
países con un alto crecimiento de la productividad laboral. La oportunidad es
enorme: Accenture calcula que el producto interno bruto mundial aumentaría
hasta 8 billones de dólares, en 10 años si las mentes de innovación en todos
los países se incrementaran en un 10%.
No hay comentarios:
Publicar un comentario