Obesidad un grave problema laboral

La Doctora Mónica Ham, Directora Adjunta del área de Siniestros y Beneficios para Empleados en Aon México, comentó que la humanidad se está volviendo más pesado, según la Organización Mundial de la Salud, cerca del 40% de los adultos de 18 años o más tenían sobrepeso y 13% eran obesas en 2016, tasas que se han triplicado desde 1975.

Lo que se ha convertido en un grave problema para las organizaciones que luchan contra los crecientes costos de la atención médica, desde el aumento de las primas, el ausentismo laboral y las enfermedades colaterales al sobrepeso de los empleados, esta situación se está convirtiendo rápidamente en un problema de alta dirección.

Según la Encuesta de Tendencias Médicas 2017 de Aon, los tres principales factores de riesgo que se espera impulsen los reclamos futuros de atención médica son: la presión arterial elevada, los niveles elevados de colesterol y la inactividad física (todo relacionado con el sobrepeso).

Se informó que cada vez más, los planes de administración de atención médica se están expandiendo para incluir programas de bienestar. Estos programas pueden tener una cantidad de componentes, la encuesta de Aon reveló que los enfoques más populares fueron: premios y reconocimientos; horas de trabajo flexibles; disponibilidad de comida saludable; mesas de trabajo de pie y desafíos basados ​​en equipos.

No obstante, diseñar e implementar programas de bienestar efectivos puede ser complejo.  Los patrones deben responder a las necesidades de los empleados y para impactar el peso de la fuerza de trabajo, las compañías deben desarrollar planes robustos y multifacéticos que impulsen a las personas hacia mejores resultados de salud y peso, por ejemplo, una liga interna de fútbol, puede satisfacer las necesidades sociales y físicas de los colaboradores.

Además del diseño del programa, las formas simples de crear un lugar de trabajo más amigable para la actividad, incluyen la instalación de escritorios de pie y realización de reuniones de pie; incluso algo tan simple como mover las impresoras lejos de las personas, ayuda a fomentar más movimiento. Sin embargo, también deben tener cuidado para evitar errores que puedan desalentar o incluso dañar a los empleados.

De igual manera se recomienda crear lugares de trabajo que fomenten las opciones saludables y la actividad física, ya que los empleados pasan la mayor parte del tiempo en el trabajo. Esto puede incluir ofrecer opciones de alimentos saludables en las cafeterías de la empresa o simplemente alentar a los trabajadores a levantarse y caminar a intervalos regulares. 

Se debe pensar que el ejercicio y las dietas pueden ser una venta difícil para los empleados.  Los líderes empresariales deben comunicar las iniciativas de salud y bienestar de forma que fomenten acciones positivas. Esto puede incluir la colocación de mensajes sobre el bienestar en áreas estratégicas para fomentar el ejercicio, por ejemplo: hacer uso de estrategias o dinámicas para desafiar al personal a un día sin azúcar o una actividad de búsqueda del tesoro.

Aunado a promover la participación de los proveedores, ya que, los planes de bienestar patrocinados por el empleador pueden alentar a los agentes externos de la empresa. Esto puede incluir el fomento de la colaboración entre médicos, dietistas y especialistas en conducta y la programación de exámenes preventivos anuales.

Aunque el peso puede causar o agravar otros problemas de salud, algunas personas podrían estar "más sanas" con un peso mayor. En general, alentar a las personas a perder peso sin considerar su perfil de riesgo personal, podría conducir a otros problemas. Comprender las necesidades a nivel individual es vital para que un programa de salud sea exitoso. 

Se invitó a que las compañías ofrezcan apoyo a los empleados cuando quieren tomar decisiones saludables, pero no deben forzarlos a participar en programas en los que no están contentos. Desmoralizar al personal mediante campañas de salud impuestas puede afectar la productividad negativamente. Al igual que con el abandono del hábito de fumar u otros programas de modificación del comportamiento, simplemente decirle a un individuo que deje de hacer algo, no siempre es lo ideal, es mejor utilizar intervenciones basadas en la evidencia.

Aumento mundial del 14% en los ataques terroristas en 2016

Un aumento mundial del 14% en los ataques terroristas en 2016 y el nacionalismo populista están creando un entorno operativo cada vez más volátil para los negocios internacionales.

Los Mapas de Riesgos 2017 de la empresa Aon que cubre Riesgo Político, Terrorismo y Violencia Política, junto con las marcas Roubini Global Economics y The Risk Advisory Group, también confirmaron que mientras los países occidentales vieron un marcado incremento en los incidentes terroristas, los ataques a estos países representan menos de tres Por ciento de la violencia terrorista en todo el mundo.

Cabe mencionar que en 2016 registró un aumento del 14 por ciento en el número de ataques terroristas en todo el mundo, hasta 4.151 de 3.633 en 2015. Los países occidentales registraron un aumento de 174 por ciento en los ataques terroristas en 2016, de 35 ataques en 2015 a 96 en 2016.

Las empresas de petróleo y gas fueron el objetivo del 41 por ciento de los ataques terroristas contra los intereses comerciales en 2016 y la tendencia ha continuado en 2017.

Mientras que en 2017 marca el primer año en los últimos cuatro donde, como muchos países experimentaron una disminución en el riesgo político para los inversores como los que experimentan un aumento. Esto sugiere una modesta mejora en la resiliencia económica después de muchos años de deterioro.

El potencial de divergencia entre Estados Unidos y Europa en torno a los regímenes de sanciones podría crear incertidumbre para los inversores en Irán, Rusia e incluso en Cuba.

En 2016, Estados Unidos sufrió el mayor número de incidentes terroristas en una década, aunque, según el informe, la amenaza probablemente se mantendrá moderada en 2017.

La amenaza terrorista continúa evolucionando, afectando a un conjunto cada vez más amplio de sectores en más países con tácticas más diversificadas y con la intención de matar. Los impactos van desde la pérdida de vida hasta la interrupción del negocio y la interrupción en la cadena de suministro. Otros riesgos violentos también están evolucionando a nivel geopolítico, lo que lleva a un mayor gasto en defensa, a formas de gobierno más autoritarias ya un debilitamiento del consenso entre los estados.

Hay pocos indicios de una mejora general de los riesgos violentos en 2017. Estos acontecimientos han subrayado la importancia de considerar los peligros de gestión de crisis que van más allá de los daños a la propiedad, en particular en los sectores más afectados como el petróleo y el gas, el transporte y el comercio minorista.

Al respecto, Rubén Barrera, Director de Técnico de Daños y Líneas Especiales de Aon México, dijo que "la dinámica cambiante en torno al terrorismo y la violencia política, reflejada en los eventos mundiales de 2016, está presentando un desafío cada vez mayor para las empresas. Para experimentar eventos que podrían afectar a sus personas, operaciones y activos. Si podemos entender lo que razonablemente puede llegar a alcanzar e impactar a nuestra gente y nuestra organización, entonces estaremos mejor capacitados para aplicar enfoques consistentes y consistentes para manejar el riesgo".

Aunado a que el populismo y los riesgos proteccionistas en las economías desarrolladas podrían conducir a un aumento del riesgo político en los mercados emergentes y fronterizos a medida que se cuestione su resiliencia. Si bien los riesgos políticos siguen siendo elevados, sobre todo en el Oriente Medio y África, los esfuerzos de reforma y el ajuste económico pasado han aumentado la resistencia.

Los mercados energéticos seguirán influyendo en los riesgos económicos de muchos mercados emergentes y fronterizos. La estabilización esperada en los precios del petróleo y del gas aliviará, pero no borrará, algunas presiones económicas para las naciones productoras, amplificando al mismo tiempo las vulnerabilidades financieras de los importadores, particularmente en Asia.

"El cambiante panorama mundial, impulsado por el proteccionismo comercial, las políticas populistas y las sanciones, probablemente tendrá un impacto significativo en los mercados emergentes y fronterizos. Es más importante que nunca que las empresas globales comprendan y mitiguen su exposición al riesgo político", comentó el especialista.

Las empresas de petróleo y gas fueron el objetivo del 41 por ciento de los ataques terroristas contra los intereses comerciales en 2016 y la tendencia se ha mantenido en 2017. Nigeria y Colombia encabezan la lista de países afectados por el terrorismo dirigido al sector energético, Delta durante la primera mitad de 2016 causando la producción nigeriana de petróleo a caer en un 36 por ciento. Arabia Saudita, Irán, Rusia, Venezuela y Estados Unidos son vulnerables a la disminución de la producción. A medida que el mercado mundial del petróleo se aprieta lentamente, estos shocks de oferta pueden tener un efecto más significativo sobre el precio.

Las empresas están enfrentando una creciente exposición a los riesgos de violencia política en todo el mundo. Por segundo año consecutivo, se incrementaron más las calificaciones de riesgo país (19) que las disminuciones (11). Las calificaciones de terrorismo y violencia política son las más altas desde 2013, capturando no sólo el terrorismo sino también el riesgo de golpes de estado, conflictos civiles e interestatales y rebeliones. Actualmente hay 17 países en mayor riesgo, que representan epicentros de inestabilidad que emanan amenazas terroristas internacionales y aumentan significativamente la exposición al riesgo empresarial en los estados vecinos. Tres cinturones de grave riesgo atraviesan África desde el Mediterráneo hasta el Atlántico, a través del Levante ya través de Asia del Sur.

Las naciones comerciales abiertas como Chile, Colombia, Hong Kong, Malasia, Singapur y Taiwán están expuestas a un mayor riesgo político debido a la dependencia de EE.UU. y otros socios comerciales. México y Filipinas son más vulnerables a la disminución de las remesas si se producen debido a restricciones comerciales. Brasil, India, Indonesia y Nigeria son más resistentes debido a las grandes economías nacionales, que dependen menos de las exportaciones.

Oriente Medio y Norte de África tiene la concentración más densa de países de riesgo alto a grave en el mundo, con un mayor riesgo político y niveles elevados de violencia política (por ejemplo, en Irak, Siria, Yemen y Libia) Socavando el comercio y el turismo. Las pérdidas territoriales de la IS en Irak y Siria probablemente conducirán a una dispersión de la red yihadista, con graves implicaciones de amenazas para decenas de países de la región y más allá, particularmente en Europa y Asia. Los países más ricos del CCG siguen siendo mucho más resistentes a los choques políticos, pero siguen existiendo vulnerabilidades económicas, incluidas las deudas del gobierno con el sector privado y el mayor costo del capital.