En conferencia de prensa, James
Cowling, director asociado de The Advisory Board Company, dio a conocer que
este organismo es un sistema de asesoría médica que tiene como objetivo una
mejor atención eficiente de los pacientes y que se refleje en cambios en los
procesos de hospitalización, y que si bien en los sectores médicos oficiales en
muchas naciones es similar a México, sin importar si se es Francia, España,
Italia, Reino Unido, Canadá, etc, tiene los mismos problemas a resolver que son
los tiempos de espera de consulta como en asuntos de internamiento de los
pacientes.
Explicó que Advisory es en
sí una alianza de trabajo que busca llegar más rápido a las soluciones más
eficaces y rápidas en cuestiones clínicas que han sido probadas en otras
naciones y estos casos reales brindan una mayor fuerza de asistencia clínica
tanto al personal médico como a los pacientes.
Entre las características
del sistema médico público nacional no se aventuró a dar ciertas recomendaciones
y opiniones mientras no cuenten con pláticas, asesoría e investigaciones para
México, pues al momento sólo han podido establecer vínculos de trabajo con ABC
Hospital y Hospital Los Ángeles que son de capital privado.
Aunque se aceptó que una de
las diferencias de México a otras naciones es que en Europa una persona recién
dada de alta de un hospital se interna de forma voluntaria en sitios exprofeso
para su total recuperación y en México la gente prefiere irse de inmediato a su
hogar.
Así mismo aceptó que es
esencial para el bienestar de los pacientes el hacer una buena gestión del
hospital con base a una política de hacer mucho con poco, ya que en el presente
como en el futuro cercano se tendrán diversas circunstancia que de no estas
preparados se caerá en una grave problemática –no sólo para México sino en el
mundo- ya que se tiene y tendrá un población más anciana y con más problemas
crónicos.
En dicho tenor, Keren
Johnson, Senior Analyst, complementó dicha perspectiva señalando que todo ello
por el problema que significa la falta de espacio en los hospitales y que en
México los hospitales y clínicas se caracterizan por ser sitios muy pequeños y
soslayó que, no se busca que los trabajos de eficiencia en la clínica significa
inversiones, sino que debe ser con base a un cambio del modelo de atención
médica. Ya que con un nuevo modelo de trabajo clínico se puede reducir los
tiempos de permanencia de los pacientes, así como el fomentar la prevención
médica.
Por su parte, Andrew Roosen,
Director managing de esta empresa indicó que todo ello debe ser complementario
a un cambio cultural del paciente para de esta manera al final no presentar
reingresos hospitalarios.
Sobre el caso del Hospital
ABC señaló se ha trabajo en calidad médica, enfermería, tiempos de atención y
se han reacreditado en este sistema Advisory para la mejora de calidad de
atención al paciente y que es un proceso complicado para seguir siendo
aprobados sus procedimientos clínicos.
Finalmente, añadió que en
México esperan poder sostener investigaciones de trabajo y de posibles consejos
con el sector clínica de gobierno (IMSS, ISSTEE), para poder establecer
sistemas más eficaces de atención a la población. Siendo 3,600 hospitales están
inscritos en esta membresía con renovación anual de este certificado por arriba
del 95% de sus afiliados.
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