Santiago Vázquez Blanco,
Director del Instituto de Liderazgo del Tecnológico de Monterrey (IESTM),
campus Monterrey, declaro que en la actualidad, los jóvenes no se sienten
tan identificados con los liderazgos tradicionales y del pasado que no aceptan
opiniones externas a lo que ellos indican. Cuando la realidad es que los
jóvenes están a favor de personas abiertas al diálogo y no sostener que tienen
toda la verdad en sus palabras.
Pero, el ubicar a este tipo de líderes o que quienes
son dirigentes de empresas o colegios traspasen esa pared y sean lideres
modernos, no es cosa sencilla, pues el entender el liderazgo, es un tema muy
complicado de definir, tanto por la literatura existente como de aquellos
estudios que se están escribiendo en la actualidad. Este Instituto nace por la
necesidad de reflexionar ya que el Foro Económico Mundial ha dicho que 86% de
la humanidad aprecia que existe una crisis de liderazgo global.
Ejemplo es el trabajo de este Instituto que tras casi
un año de trabajo en el ITESM realiza diversos debates para que el alumnado,
entienda que el día de mañana, pueden ser los y las líderes de empresas y
gobierno; que deberán estar abiertos a una nueva sociedad.
En el tema de liderazgo dijo que se debe desaprender
la visión del líder del siglo XX y se debe comprender que las nuevas
generaciones están reinventando que el liderazgo del pasado ya no es único sino
compartido y ser diverso.
Relató que antes los líderes eran los poderosos y
ricos. Pero a finales del siglo XX esta figura cambio y se aprecia que un líder
es aquel que esta junto con sus seguidores y comparte obligaciones y trabajos
con la sociedad.
“Se quiere dar respuesta a las preguntas e identificar
las nuevas preguntas sobre liderazgo, ya que, no es sencillo resolver estos
paradigmas. La crisis de liderazgo es evidente, cosa que contraviene en que
estudios internacionales soslayan que la humanidad está en la cima de la
felicidad por sus desarrollos sociales y tecnológicos. Pero se contrapone con
lo que dogma la Organización Mundial de la Salud, que habla que igual se está
en estándares muy altos de depresión y soledad.
Detalló que “se trata de reinventar el concepto de
liderazgo y que los seres humanos no sigan con la visión de buscar la felicidad
en donde no debe buscarla; para así acabar vacío como persona al largo plazo,
que eso es lo que parece ha sucedido por años. Lo cual, se refleja en que la
generación Millenialls no se sienten bien liderados. “La generación X (personas mayores a los 35 años y hasta 42) se
le enseñó que la vida laboral está encima de todo; pero los jóvenes actuales no
piensan así; ello, les rehuir de esos esquemas.
“Debe pasarse a tener lideres por pasión no por presión y entender que los
Millenialls beben de otros manantiales a los mayores de 40 años. De ahí la
importancia de que los estudios sean multidisciplinarios. La academia debe
avanzar a derribar verdades absolutas con uso de forma conjunta de la ciencia. Existe
una nueva realidad y se tiene que formar a la persona en competencias no solo
en academia, se debe aprender a comprender no tanto el sólo saber”.
Por su parte, Salvador Alva, presidente del ITESM, comentó que se tiene que
buscar no sólo a líderes que no sólo resuelva problemas. Sino a aquellos que
inspiren a que todos compartan la solución a que se de el siguiente paso en
grupo. Pero el romper este paradigma es
muy complicado romper, aceptó.
Ya que “México trabaja en corrupción, derechos y seguridad. Cuando su
competencia –otras naciones- están enfocados en gobierno digital, ciudades
divertidas y seguras, así como talento. Por ello, detalló, es urgente tener un
plan nacional de trabajo para aprovechar su bono demográfico”.
Propuso cuatro cosas a ser impulsadas como es el talento comprometido, ser
emprendedor, ciudades seguras con oportunidad así como un ecosistema
empresarial. Contexto que ha sido desarrollado en naciones asiáticas que han
rebasado a México. Ejemplo de ello es que en dichas naciones se abre un negocio
en unos 5 minutos, cuando en México son meses.
No hay comentarios:
Publicar un comentario