Softtek cumple 40 años

Softtek, empresa global dedicada a apoyar a las organizaciones a evolucionar a través de la tecnología digital, cumple 40 años de trayectoria. Durante este tiempo, Softtek se ha posicionado como una de las mejores opciones para servicios avanzados de TI orientados a acelerar el crecimiento y la evolución digital de negocios en diferentes industrias, lo que lo ha convertido también, en una excelente alternativa para el desarrollo profesional de su gente.

“Tocamos la vida de millones de personas que pueden acceder a servicios bancarios o de salud a través de canales 100% digitales; comprar un boleto de avión desde sus dispositivos móviles y llegar con bien y a tiempo a su destino; obtener el mejor precio en el supermercado a través de herramientas de eCommerce y de datos de última generación; contar con innumerables opciones de entretenimiento en línea; vivir más de cerca el triunfo de sus equipos deportivos favoritos en un entorno que combina la experiencia física con la virtual. Todo ello gracias a la oportunidad que nos dan nuestros clientes para innovar de forma conjunta, y la confianza que deposita nuestra gente en la organización.”, declaró Blanca Treviño, CEO de Softtek. 

Con presencia en 20 países y más de 15,000 colaboradores, Softtek cuenta entre sus clientes a muchas de las organizaciones más grandes y exitosas a nivel global en los sectores financiero, asegurador, entretenimiento, tecnológico, comercio, industrial, transporte, energía, productos de consumo y gubernamental.

Este año marca también el 25 aniversario de la creación y lanzamiento de la oferta de servicios Nearshore por parte de Softtek. Modelo mediante el cual exporta servicios profesionales de tecnología desde un país cercano o adyacente.  

“Nearshore ha sido un modelo de servicio que puso a México en el mapa de las tecnologías de información,” añadió Treviño. “El asumirnos como protagonistas en el terreno de soluciones de alta tecnología a nivel global, nos ha permitido crear oportunidades no sólo para Softtek, sino para docenas de empresas más en México y América Latina, así como para el desarrollo profesional de nuestros Softtekians.”

Softtek inició como un esfuerzo emprendedor en Monterrey, México, donde mantiene sus oficinas corporativas, y se ha mantenido como una empresa privada, donde la mayoría de los accionistas trabajan aún en la organización. Durante su historia ha mantenido un crecimiento continuo y en años recientes ha ejecutado ambiciosos planes de expansión en Europa, mediante la adquisición de Vector ITC en 2019 y la alianza con el Real Madrid; de igual forma, continua trabajando en la expansión continua de capacidades globales de entrega mediante la apertura de un nuevo centro de entrega de servicio en Colombia, la expansión de operaciones en India y la apertura de nuevas oficinas en Ciudad de México y Mérida durante el presente año.

Softtek ha sido reconocido frecuentemente por empresas de análisis de la industria. En 2022 estos reconocimientos incluyen Líder en Desarrollo Moderno de Aplicaciones por parte de Forrester y “Major Contender” en Desarrollo de Aplicaciones Multi-Nube por parte de Everest.

A lo largo de su trayectoria, Softtek siempre se ha ocupado de desarrollarse de forma socialmente responsable, desarrollando programas como Codellege, mediante el cual, Softtek promueve la programación como un camino educativo y de inclusión laboral para jóvenes y adultos en situación de vulnerabilidad económica o social. Otra de sus iniciativas, llamada Transcend, impulsa una cultura de diversidad, conservación del medio ambiente, inclusión y cero tolerancia a la discriminación.

En sus 40 años de trayectoria, Softtek se ha convertido en un referente mundial en los terrenos de emprendedurismo, servicios globales, innovación y transformación digital. Pilares en los que continúa soportando su visión para apoyar a clientes y colaboradores en la construcción de un futuro juntos.

 

Espera Bridgestone un buen cierre del año

Miguel Pacheco, Country Manager de Bridgestone México relató que la región de Querétaro y todo el bajío tiene un significado de gran importancia para la empresa, pues su crecimiento industrial, uso de camiones de carga, crecimiento poblacional y tener autopistas que conectan al sur nacional como la frontera norte.

“El bajío es la mayor región con crecimiento del país, con alta circulación vial, etc., por ello, con diversos franquiciatarios tenemos diversas inversiones en la zona y seguiremos muy presentes en dichas entidades”, dijo.

Colaboramos con esas plantas que impulsan la tecnología y reuso de neumáticos renovados; así como impulsan el reciclado de llantas. Mantendremos la fortalece de presencia de la marca en el bajío”, acotó.

Explicó que en su planta de producción ubicada en la ciudad de Cuernavaca, Morelos, la compañía fabrica productos de ultra alto desempeño, presentes en el 35 por ciento de los autos nuevos de las armadoras más importantes del país, convirtiéndola en líder de producción y venta de neumáticos de equipo original en México. En dicha instalación, la empresa invirtió más de 100 millones de dólares para su expansión en más de 18 mil metros cuadrados con la instalación de nueva tecnología.

Indicó lo anterior al destacar la gran presencia de la industria automotriz en Querétaro, Guanajuato y todo el corredor del bajío, que resalta la importancia de esta región del país para dicha marca de neumáticos.

Resaltó que las llantas Bridgestone y Firestone desarrollados en México cumplen con las exigencias de las normas internacionales como IATF 16949:2016, ISO9001:2015 e ISO14001:2015, entre otras, lo que avala su calidad y permite su comercialización en diferentes países.

Comentó que el primer semestre del 2022 fue positivo y se están registrando alza en ventas y en inversiones de la empresa en el país, pese a que sigue presente la pandemia con sus olas de retorno y que afecta a la movilidad de todos los rubros.

Relató que México es el cuarto mercado de más importancia para Bridgestone en el continente junto con Canadá, Estados Unidos y Argentina, y nuestra nación es tan prioritaria para diversos rubros que se tiene su planta industrial en Morelos para exportación al mercado estadounidense.

Además que México es uno de los 10 mayores sitios de manufactura de neumáticos y es un lugar ideal para las políticas de sustentabilidad en las llantas para la empresa.

“Nuestras plantas industriales se han recuperado poco a poco de los reacomodos de personal, pausas por la pandemia y se recupera los mercados internacionales para exportación de neumáticos, tenemos la expectativa de retornar a las cifras del 2019. Igualmente, no debemos olvidar que se mantienen vigentes nuestras labores a favor de la sustentabilidad”.

No olvidemos que tenemos en vísperas que el segundo semestre del año se caracteriza por fechas muy significativas que impulsan a la economía y la movilidad, como son los puentes vacacionales, el Buen Fin, las fiestas decembrinas, etc., que son motivo para que la gente se movilice y renueve sus bienes, en este caso los neumáticos.

En referencia a que sector estima ya regreso a una adecuada recuperación en materia de comercialización de llantas, el ámbito de camiones pesados,  tanto pasajeros y carga, ha recobrado su cifras; aunque el reto actual son los aspectos de logística, aunado a que la crisis económica provocará que el parque vehicular se haga viejo.

En materia de sus nuevas inversiones en el país y que trae diversos beneficios comerciales como ambientales es su nueva planta de renovado de neumáticos en Jalisco, que opera con su franquiciatario que desemboque en un crecimiento en el dar nueva vida a las llantas y establecer una mayor política de renovación de llantas en la región del occidente y pacifico nacional.  

Cabe mencionar que en alianza con el Centro Llantero Morales, Bridgestone estableció la primera planta de renovado en Jalisco, con el fin de mantenerse como socio estratégico de flotas y transportistas a lo largo del país.

Con la apertura de esta nueva planta de renovado, Llantas Morales empleará a 40 personas para trabajar tanto en el centro camionero Bridgestone, como en la planta de renovado Bandag, con lo que se espera pueda renovar más de 1,000 llantas al mes y evitar así, que aproximadamente doce mil neumáticos no ingresen a la cadena de desechos.

La instalación de esta franquicia Bandag aportará a la economía de la región, así como de los clientes que buscan obtener el mayor rendimiento de su inversión, pues contará con un amplio portafolio de productos y diseños innovadores como Bandag FuelTech que disminuyen la resistencia al rodamiento, contribuyen a un uso más eficiente de combustible y garantizan que los beneficios ambientales de los renovados se extiendan mucho más allá de la línea de producción.

El Country Manager de Bridgestone en México, habló que una llanta renovada cuesta menos del 20% a un precio común. “La empresa está comprometida con su política de Ecology, que impulsa la sustentabilidad y un ejemplo es la planta de renovado”, ratificó.

La empresa tiene un gran compromiso con el medio ambiente; por ello, el impulso al renovado de las llantas con esta nueva instalación y dar nueva vida a los neumáticos que redundan en diversos ahorros ambientales.

“Nuestro compromiso ambiental es global y tenemos años con diversos estatutos para el ahorro de recursos, mitigación de emisiones y otros rubros. Esto es laborado con la política llamada E-8 que maneja el corporativo mundial”.

La empresa de neumáticos en sus acciones de sustentabilidad extramuros, en su última edición del Llantatón se logró recuperar y reciclar 51 toneladas de llantas en desuso. En las 9 ediciones de está actividad que se presenta en el estado de Morelos, suman 580 toneladas de llantas recolectadas.

Consideramos que la sustentabilidad es parte intrínseca de la eficiencia industrial y el manejo responsable de los productos; tenemos que ser coadyuvantes del cambio mundial a favor de una economía verde, acotó.

El directivo empresarial expresó que tienen establecido diversos compromisos al 2050 con base a impulso a nuevas tecnologías, creación de neumáticos más eficientes y sustentables con nuevos materiales, así como implementar nuevas acciones a favor de la industria responsable.

En 2022, el análisis de las mejores llantas de Consumer Reports incluyó un total de 32 marcas que incluyen BF Goodrich, Bridgestone, Continental, Cooper, Falken, Firestone, General, Goodyear, Hankook, Kumho, Michelin, Nexen, Nitto, Nokian, Pirelli, Toyo, Uniroyal, Vredestein y Yokohama.

TRABAJO SUSTENTABLE A NIVEL GLOBAL

A nivel continental, Bridgestone Americas y LanzaTech NZ confirmaron una asociación exclusiva para abordar los residuos de neumáticos al final de su vida útil a través de la tecnología Carbon Capture and Transformation.

Las compañías desarrollarán conjuntamente el primer proceso dedicado de reciclaje de llantas al final de su vida útil, aprovechando la tecnología CCT patentada de LanzaTech, creando un camino hacia la circularidad del material de las llantas y la descarbonización de la producción de llantas nuevas.

Según el Proyecto de la Industria de Neumáticos que opera bajo el paraguas del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), más de 1,000 millones de neumáticos en todo el mundo llegan al final de su vida útil cada año.

Corporativos deben adaptarse al nuevo trabajador

Gabriela García, VP Sr. de Recursos Humanos de PepsiCo Alimentos México, declaró que la pandemia ha demostrado que las grandes empresas deben tener una gran capacidad de adaptación laboral.

 “Este reto llevó a agilizar nuestra transformación digital en todas las áreas y los niveles de la compañía, invitándonos a ser más flexibles y eficientes en nuestros procesos, así como en los servicios de atención para los colaboradores de la marca durante la contingencia.

“Sabemos que la salud física, mental y emocional de nuestros colaboradores se vuelve un imperativo de negocio. Debemos adaptarnos a las necesidades de ellos, entendiendo que cada uno está pasando por una situación distinta. Necesitamos replantearnos la importancia de ver a los colaboradores de manera integral”, dijo.

En materia de mantener el home office u otros modelos híbridos de trabajo, explicó que las grandes empresas deben abrazar los modelos flexibles y, más aún, el hecho de que tienen una oportunidad sin límites de experimentar y apalancar la tecnología. Esto les llevará a enfocarse en lo que realmente importa, entender las necesidades humanas.

Sin duda, debemos ver el trabajo como algo que hacemos y no el lugar donde pasamos gran parte de nuestro día, y así empezar a entender que la cultura va mucho más allá de las cuatro paredes de la oficina. Ésta debe transformarse para ser un catalizador que estimule las interacciones y un lugar donde se cree comunidad; además, por la importancia de la experimentación, donde hagamos pruebas y se pueda hacer ajustes para seguir avanzando, acotó.

Mencionó que es muy importante tener un ambiente laboral, social y sustentable sano en sus instalaciones y dejar una huella positiva en las comunidades, “debemos empezar desde adentro, con espacios de trabajo sanos, seguros, incluyentes, diversos y equitativos para nuestros colaboradores, y, al mismo tiempo, operar con un enfoque sustentable”.

La empresa se compone de más de 45 mil personas quienes son apoyados con una estrategia holística mediante la cual se promueve una cultura única, diversa, incluyente y equitativa, y por la que todos los días trabajan en beneficio de todos los grupos sociales.

“Aunado a implementar estructuras flexibles para transformar la manera en que operamos, estableciendo nuevos parámetros de adaptación, experimentación y aprendizaje en respuesta a la realidad actual, por ejemplo, mediante programas como Sin Miedo a Regarla”, dijo.

Con nuestra visión pep+ buscamos ser un referente en cuanto a mejores prácticas en materia social, económica y ambiental, en beneficio de nuestros colaboradores, aliados y consumidores. Ser reconocidos entre los mejores empleadores del país por segundo año consecutivo es una forma de saber que vamos por buen camino en la construcción de un futuro sostenible.

“Puedo comentarte que en 2021 alcanzamos nuestro objetivo de emplear electricidad 100 % renovable, lo que significó una reducción aproximada de 110 mil toneladas de CO2, que equivale a la cantidad de dióxido de carbono absorbido por cuatro millones de árboles por año; de esta forma, seguiremos trabajando por reducir la huella derivada de nuestra operación”.

En el caso del bajío del país, indicó que nos unimos a Trimex y al Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT) para promover prácticas agrícolas sustentables y mejorar los medios de subsistencia de 300 pequeños y medianos productores de la región.

PepsiCo Positivo (pep+) es una visión integral que va desde la forma en que cultivamos los ingredientes para elaborar nuestros productos hasta cómo los distribuimos y comercializamos para llegar a nuestros consumidores.

De hecho, el año pasado anunciamos un gran logro: contamos con un esquema de abastecimiento eléctrico con 100 % de energía renovable, lo que significa que toda la energía eléctrica que la empresa consume es renovable; esto representa una reducción aproximada de 110 mil toneladas de CO2. Lo anterior equivale a 39 veces el dióxido de carbono que captura el Bosque de Chapultepec (o cuatro millones de árboles) en un año.

La empresa se compone de más de 45 mil personas quienes son apoyados por medio de una estrategia holística mediante la cual se promueve una cultura única, diversa, incluyente y equitativa, y por la que todos los días trabajan en beneficio de mujeres, personas con discapacidad, miembros de la comunidad LGBT+, personas mayores, personas con raíces (origen étnico, cultural y socioeconómico diverso) y de distintas generaciones (across gen).

“Además, implementamos estructuras y ecosistemas flexibles para transformar la manera en que operamos, estableciendo nuevos parámetros de adaptación, experimentación y aprendizaje en respuesta a la realidad actual, por ejemplo, mediante programas como Sin Miedo a Regarla, un espacio donde comparten historias de aprendizaje y fomentan la resiliencia”, dijo.

Explicó que la empresa crea oportunidades significativas y de valor que permiten a su talento tener una marca positiva tanto dentro de la compañía como con sus familias y comunidades, a partir del desarrollo de nuevas habilidades, la construcción de una carrera, el establecimiento de objetivos profesionales claros y el acompañamiento en su desarrollo diario.

“Contamos con programas como E-Motion, diseñado para atraer, desarrollar y generar compromiso entre nuestro talento femenino, al proporcionar las herramientas y los recursos esenciales en un entorno que promueve una cultura de equidad; también implementamos la iniciativa CapacidadEs, con la que promovemos la inclusión laboral de personas con capacidades diferentes, para integrarlas a nuestra cadena de valor.

Por otro lado, tenemos injerencia positiva en los jóvenes por medio de programas como First Gen, Dare to Do More y Next Gen, que abren las puertas de PepsiCo a los estudiantes y recién graduados para integrarse a la organización en distintas áreas de la compañía”, dijo.

En relación al trabajo con Human Rights Campaign y Baker McKenzie en el “Manual de inclusión de personas trans en los centros de trabajo, indicó que están orgullosos de este logro, resultado del esfuerzo conjunto con grandes aliados y el espíritu de colaboración que inspiró para dar forma al fuerte compromiso de promover espacios de trabajo diversos e incluyentes.

El Protocolo de Inclusión Laboral para Personas Trans es un proyecto que nace en 2019 luego de reflexionar sobre qué necesitábamos como empresa para asegurar que la experiencia de la comunidad trans en PepsiCo fuera realmente incluyente, desde nuestros procesos de atracción de talento hasta el cambio de identidad de género en todas nuestras plataformas. Y, lo más importante, cómo aseguramos que la comunidad trans encuentre en PepsiCo un lugar de trabajo seguro para desarrollarse profesionalmente.

Actualmente colaboramos con múltiples organizaciones para el crecimiento social, económico y ambiental de nuestros socios, colaboradores, clientes, consumidores y comunidades. Entre algunas de estas alianzas, que pueden consultar en nuestro Informe de sustentabilidad global 2020, están las que establecimos con FUNDES Latinoamérica y ONU Mujeres, por acciones con perspectiva de género; con INSEPAC, dirigida a promover el desarrollo comunitario sustentable, o con Proforest, que tiene como objetivo trabajar con las comunidades agrícolas.

Confirma México el apoyo a la cultura del picante

De acuerdo con datos de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (Sader), cada mexicano consume 18 kilos de chile al año, lo que ubicó al país entre los primeros tres productores de este alimento en el mundo.

Al respecto, Ana Belén Díez, directora de Mercadotecnia en La Costeña, comentó que “en este momento, la actividad de la compañía se encuentra en niveles óptimos cuidando en todo momento el bienestar de los colaboradores”.

Al cuestionar si Querétaro o el bajío, mantiene algún liderazgo en consumo de productos de chiles, indicó que “puedo platicar que hemos visto una gran preferencia por los habitantes de la región –Querétaro y entidades vecinas- para todos los productos, desde los tradicionales chiles en conserva, hasta los más nuevos como lo es la miel y las salsas gourmet”.

Además que dicha marca de picantes se coloca entre las 10 marcas mexicanas más valoradas por los millennials, de acuerdo con el estudio Brand Asset Valuator edición 2017 y es una de los 10 productos de mayor consumo masivo en México, según Brand Footprint de Kantar Worldpanel 2020.

Estas cifras son muy importantes para nosotros ya que quiere decir que el trabajo que realizamos va por buen camino. Sin duda, las preferencias y gusto de los consumidores evolucionan. Debemos adecuar nuestros productos a las necesidades de la gente para mantener su elección.

En relación a su presencia como marca en los Estados Unidos, mencionó que, dicha nación es el segundo mercado más importante para la empresa, derivado del alto número de compatriotas y su conexión y añoranza con la comida mexicana.

Sin embargo, La Costeña, al ser una empresa de alimentos, propiamente de conservas, se considera como primera necesidad. “Lo que vimos es que las marcas dentro de este rubro, así como las que se enfocan en servicios de higiene, tuvieron menores consecuencias con respecto a aquellas que por motivo de restricciones en movilidad se vieron realmente más afectadas”, dijo.

Para el cierre del 2021, indicó que se tienen metas enfocadas en especial a una de las temporalidades de mayor predilección de la marca, el Día de Muertos por dos razones, la primera por ser una tradición arraigada en la gente y la segunda, por el reconocimiento a nivel mundial.

Sobre la afectación de sus planes de responsabilidad social por la pandemia y la crisis económica actuales, dijo que “sin duda tuvimos que realizar ajustes para poder darle continuidad a nuestros planes establecidos para 2021”, añadió que de momento, todos los objetivos de la empresa se mantienen en marcha con miras a cumplir los objetivos establecidos para este año.

Agregó que la empresa continúa con operaciones y diseñando estrategias para seguir ofreciendo productos de calidad a sus consumidores. Aunque, “el momento atípico de la pandemia nos llevó a realizar ajustes como muchas empresas, pero la resiliencia y capacidad de enfrentar los retos nos permitió seguir con nuestros proyectos y no frenar proyectos en planes”.

Cabe mencionar que la empresa es parte de la red de empresas mexicanas que forman parte del Pacto Mundial del Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Este pacto incluye 17 objetivos con 169 metas que abarcan las esferas económica, social y ambiental para el año 2030. La Costeña se comprometerá a cumplir con 10 objetivos con esfuerzos dirigidos al medio ambiente, la niñez y la educación.

La empresa ha logrado ahorrar 30% del consumo de agua de sus tres plantas productivas (en el Estado de México, Jalisco y Sinaloa), así como reducir 40% su utilización de gas. Además, recupera 99% de metal, 98% de cartón y papel, 84% de plástico y 100% de la madera que usa en sus procesos.

Seguridad y sanidad permanente

La Costeña informa que en sus plantas mantienen protocolos rigurosos que consisten en:

Frecuencia de limpieza y sanitización de instalaciones.

Lavado de manos y uso de gel antibacterial.

Sanitización del calzado para ingreso a las plantas.

Uso de cofia y cubrebocas por parte de todo personal en líneas de producción.

Nuestros productos, además, pasan por diversos procesos, incluyendo uno de escaneo, que nos ayuda con nuestro compromiso de mantener el mejor servicio y calidad.

Adicional, hemos reforzado nuestras medidas con la implementación de termómetros y recomendaciones para ayudar a detectar cualquier síntoma de nuestros colaboradores.

Implementación de guardias y turnos especiales.

Cumple Tupperware su 75 aniversario

Se dio a conocer que la empresa de utensilios Tupperware cumplió 75 años de existencia consiguiendo permanecer vigente, de generación en generación.

Cabe mencionar que Tupperware Brands figura entre las empresas de venta directa más importantes del mundo, con ocho plantas industriales presentes en el mundo, que le brindan presencia en más de 100 países ofreciendo productos para congelar, refrigerar, servir, almacenar, organizar, cocinar, además de juguetes para niños.

Esta marca de productos tiene el plus de estar fuera del planeta, pues se sabe que es utilizado para guardar alimentos de los astronautas de la NASA y desde 2005 se patentó un recipiente que ha viajado en varias misiones al espacio.

La marca comenzó en 1930, cuando Earl Siles Tupper descubrió cómo purificar los desechos de un proceso para refinar petróleo y lo convirtió en un material durable, flexible, inodoro, no tóxico y ligero. Así inventó el primer sello hermético y el Tazón Maravilla, conocido con el nombre de Tupperware.

Años después, cuando el “Tazón Maravilla” llegó a la señora Brownie Wise, comenzó una nueva forma de venta, ya que ella organizó reuniones en casas para mostrar las bondades de estos productos, logrando incrementar las ventas significativamente.

Para 1949 los productos fueron retirados de las tiendas de retail y ella fue contratada como cabeza del nuevo Sistema de Venta Directa o “Reuniones Hogareñas Tupperware”, que más tarde se conocerían en el mundo como “Fiestas Tupperware” y hoy como “Experiencias Tupperware”.

El 12 de mayo de 1966 se inauguró la planta Tupperware en México, una de las cinco más grandes del mundo con mayor operación a nivel internacional, ubicada en Lerma, Estado de México.

La base principal de sus operaciones se basa en cinco puntos principales: materias primas, tecnologías, precisión de moldes, un estricto sistema de gestión de calidad e incorporando políticas y acciones de sustentabilidad y cuidado del medio ambiente.

Debido a la pandemia, el sistema de venta directa se ha modificado y se comenzó a utilizar distintas plataformas digitales. Esta transformación digital también se debe a la incorporación a mediados del año pasado del mexicano Miguel Fernández, como presidente y CEO de Tupperware Brands, quien ha fomentado una mayor innovación y adaptación de la marca a la era digital.

Más Información:

www.juancarlosmachorro.blogspot.mx

Mail: jcmontana20@gmail.com

Cel: 5527752267

Cerrando el Ciclo, una alternativa para el vidrio que sigue evolucionando

Cada ciclo se cumple y vuelve a iniciar otro pero con mayor experiencia y nuevos propósitos, por esta razón, Cerrando el Ciclo –un proyecto ambiental mexicano especializado en el reciclaje de botellas de vidrio– se transforma para promover en la ciudadanía un nuevo entendimiento y participación en nuestra conexión con el medio ambiente.

 La presente pandemia causada por el COVID-19 nos hace replantearnos nuestra relación con la naturaleza y la urgente necesidad de cambiar nuestros hábitos de consumo y también la resiliencia económica y social con la que ahora nos conducimos.
 Por esta razón, Cerrando el Ciclo, que ha trabajado desde 2013 para inspirar y concientizar a personas, organizaciones y empresas, promueve la importancia de dar una segunda vida a uno de los materiales inorgánicos menos reciclados, el vidrio.
 A través del reciclaje, las botellas de vidrio se transforman en diversos productos sustentables, decorativos y de diseño, como joyería, floreros, lámparas y macetas, o bien tablas de vidrio fundido que se pueden ocupar para elaborar mesas o ser usadas como alternativa innovadora para la industria de construcción.
 México genera más de 3 millones de toneladas de vidrio y sólo recicla el 12% de éstas, de acuerdo con datos de la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT). Frente a estas cifras, la iniciativa de Cerrando el Ciclo ha logrado a la fecha el acopio de 69.7 toneladas de botellas de vidrio.
 A la par de estas acciones, Cerrando el Ciclo capacita a mujeres de ciudad Nezahualcóyotl, para el desarrollo de habilidades, la creación de emprendimiento y autoempleo, a partir del trabajo artesanal con botellas de vidrio, impulsando el autoestima e independencia económica femenina.

 Estas capacitaciones han logrado dar las herramientas para el emprendimiento en reciclaje a 483 mujeres. Este año, gracias al apoyo de Fundación Wal-Mart, Cerrando el Ciclo capacitará a 70 mujeres más para ayudar a solventar la crisis económica a la que se enfrentan las familias ante la pandemia causada por COVID-19.
 Cada producto sustentable que generan Cerrando el Ciclo y su comunidad, cuenta la historia de la mujer que transformó esa botella y la convirtió en un objeto bello y funcional, dándole una segunda vida y evitando que terminara en el relleno sanitario.
 Este año Cerrando el Ciclo abrirá una tienda en la colonia Roma, con la finalidad de acercar a los consumidores a conocer todas las posibilidades que tiene el reciclaje de vidrio creativo, además será un espacio para talleres y pláticas que de todos los temas que aporten a la sustentabilidad ambiental y el bienestar social.
 “Queremos que la gente conozca nuestras acciones y la pasión que le dedicamos a todo lo que hacemos”, comenta José Luis Pérez González, director general de Cerrando el Ciclo. “Queremos que se sumerjan con nosotros en un espacio creativo, 100% de vidrio reciclado y ofrecerles una alternativa para consumir o regalar productos con diseño, de calidad, innovadores y sobre todo elaborados por manos mexicanas”, finaliza. 

Ratifica L’Oréal su compromiso con el futuro”

L'Oréal México informó sobre el lanzamiento del plan “L’Oréal por el futuro”, el cual representa las metas del grupo a nivel mundial en sustentabilidad al 2030. 

La filial de la compañía en México estará implementando acciones de manera local con planes ambientales, sociales y apoyo a mujeres vulnerables.

Fernando Alarcón, director, Corporate Responsibility & Public Affairs en L'Oréal, indicó que su nuevo programa reafirma el compromiso social de la empresa al 2030, en base a trabajar en tres pilares: transformación empresarial, empoderamiento del negocio y contribución a la sustentabilidad global.

El primer pilar consta de establecer parámetros en sustentabilidad que sean medibles y superen a los estándares de la industria y tener iniciativas ambientales.

El segundo pilar consta de una transición sustentable del planeta y establecer un proceso de transformación, además de impulsar el consumo sustentable.

El tercer pilar consta de apoyar necesidades sociales y la creación del Fondo L'Oréal para el Futuro que tiene una bolsa de 150 millones de euros, que se dividirá en dos partes; los primeros 50 millones de euros serán para causas a favor de la mujer y los restantes 100 millones de euros para fomento de la ciencia.

Recalcó que el programa de la empresa consta de 22 objetivos que se irán subdividiendo en proyectos en diversas naciones, aún está en análisis qué y cuántos recursos económicos se podrán utilizar en México.

Recordó que los proyectos que sirvieron de antesala para este proyecto al 2030, permitieron que en México se tuvieran buenas cifras como es la mitigación del 56% de las emisiones de carbono (CO2), uso del 100% de energía renovable, 24% de ahorro en agua, en su planta de Xochimilco, que cuenta con un sistema de reciclado de agua con el que se puede ahorrar el consumo mensual de agua de 940 personas.

Además de reusar el 60% del agua y 35% de reducción de desechos, en su planta de San Luis Potosí. Sus otras instalaciones se ubican en Estado de México y CDMX.

Asimismo, han incluido prácticas para incorporar sus empaques y embalajes a un ciclo de economía circular con el fin de disminuir la producción de residuos. “Vamos por gran camino y al 2025 debemos tener botellas reusables y compostables. En la actualidad nuestros envases tienen un 25% de plástico reciclado”.

Aceptó que la pandemia del COVID-19 ha sido muy dura, sin embargo, dijo que sus compromisos están soportados en investigación y ciencia, así como en alianza con organización sociales y ambientales de gran experiencia como es WRI y WWF, así como en la ONU.

El directivo empresarial subrayó que la diferencia de las anteriores metas que tenía la empresa, es permear esta labor en su cadena de suministros, contar con nuevas formas de alcanzar sus objetivos y difuminar la importancia de conservar los recursos naturales.

En relación a los trabajos de la Fundación L'Oréal, este órgano de filantropía de la empresa se encarga de impulsar la ciencia en las mujeres y reconocer la labor de las féminas en este sector, debido a que es poca su participación en este ámbito laboral.

Se estima que sólo un 11% de las cabezas de laboratorios en el mundo son dirigidos por mujeres y sólo un 3% de los premios Nobel en sectores de ciencia dura han sido otorgados para mujeres.

Igualmente, tienen el eje Belleza, que capacita y empodera a mujeres en vulnerabilidad, y se les brinda oportunidad de tener la sapiencia en técnicas de belleza que les abren la puerta para un empleo. Al momento, en México se han graduado 280 mujeres.

Puntualizó que México se ubica en el top 15 de importancia de naciones para el corporativo global. “La empresa le apuesta a la transformación social y el compromiso de la iniciativa privada con las causas sociales debe ser enorme para ayudar al progreso nacional”.

Surge la empresa productora Music Vibe

Con la premisa de ofrecer las mejores experiencias a sus audiencias, la nueva promotora Music Vibe enfocada y especializada en el rubro de conciertos y festivales ha sido presentada de forma oficial en México, dirigida y gestionada por personas que aman la música y que están comprometidos con ofrecer lo mejor de cada género al público mexicano.

Music Vibe está integrada por creadores de emociones, que al paso de los años se han empapado de experiencia, produciendo innumerables eventos y festivales de primer orden con los mejores artistas del mundo y que por esta vez, se han asociado para consolidar una empresa que sin duda se convertirá en una de las que protagonizarán en breve la música del nuevo milenio, gestionando eventos que van desde los grandes festivales, hasta las giras de conciertos más exitosas.

En Music Vibe también caben grandes artistas conseguidos gracias a los servicios de booking y management, servicios que de forma individual habían desempeñado por años y que justo ahora han unido fuerzas donde la innovación se ha convertido en su particular sello de identidad. Allá donde sea posible ofrecer una gran experiencia, ahí estará Music Vibe.

Music Vibe es una empresa que surgió desde la visión del consumidor. Desde Green Mkt, una agencia BTL que ha estado presente creando ideas y experiencias en festivales y conciertos, Music Vibe está lista para despuntar por méritos propios. José Luis Alva es el fundador de la empresa. Mercadólogo de profesión, dio pasos fuertes en su trayectoria como director de patrocinios en HSBC. Después abrió su propia empresa de publicidad: Green Marketing, posicionándose entre las mejores agencias BTL del país.

Isaac Barrera es la otra figura clave en la empresa, iniciando como publicista y convertido ahora en el Director de Marketing de Music Vibe. Pasó por agencias trasnacionales como Saatchi & Saatchi, Lowe Worldwide, Proximity BBDO, hasta llegar como Director Creativo en Green Mkt.

En sus filas tienen a una empresa hermana, Sound & Noise, que lidera la parte de Management, y ha sido gracias a su expertise que han conseguido traer a los mejores artistas del planeta, grupos de rock como Kiss, Rammstein, Scorpions, o DJ´s internacionales como Martin Garrix, Dimitri Vegas & Like Mike, Steve Aoki, entre muchos más.

Entre todos ellos le están apostando a crear una promotora fresca, con una visión interesada principalmente en el consumidor y en las marcas que se suman, en la cual se privilegia, la parte estratégica del marketing, la creatividad en campañas, experiencias únicas en festivales y conciertos, que harán que Music Vibe sea un referente en la industria del entretenimiento y destaque como una de las empresas más sólidas en su ramo por encima de todas las que existen actualmente.

Tetrapak reciclado por empresa mexiquense es usado en zapatos de marca

La empresa de origen mexiquense Marcolite, ubicada en el municipio de Texcoco se destaca por el reciclar el tetrapak y crear productos utilitarios de segunda vida, aunado a fomentar tecnología propia y empleo en el Estado de México.

A partir del reciclaje de envases de tetra pack, elabora diferentes artículos como ganchos para ropa, suelas de zapato, láminas para techos, entre otros más.

El sector productor de empaques tetrapack alcanza actualmente un reciclaje de 27% de estos empaques, cuando hace 15 años era de apenas 5%, de acuerdo con datos de la empresa Tetra Pak, y esta industria anticipa establecer programas que le permitirán crecer en porcentaje de reciclado hasta el 40% para el año 2025.

Esta empresa con más de 40 años de existencia se enfocó por muchos años a la producción de artículos con pliegos de cartón denominado cartón piedra, creando plantillas para el calzado de dama.

En entrevista con este reportero, Germán Marina Rodríguez, director general de la empresa indicó que el tetrapak en envase multicapa tiene 60% de celulosa y 40% de plástico y al ser tratado puede tener una vida útil superior a los 10 años en otros aditamentos derivados del mismo.

Dijo que “decidimos reciclar el tetra pack porque hay leyes internacionales que nos indican que no pueden haber artículos con productos de consumo humano, por lo tanto, el envase es una celulosa virgen y nos da unas características mucho mejores a las que veníamos manejando, nos dio mayor calidad en el producto base que teníamos”.

Explicó que se enfocan 100% al reciclado del tetrapak que permite crear productos de segundo uso desde bases de calzado, laminas para el hogar, entre otros. Abundó que tienen un crecimiento en colocación de productos terminados que están derivados de este desecho.

Acepta que padecen de un 400% déficit de celulosa y sus distribuidores les piden más del doble de este este producto y un 300% de déficit en polialuminio, y su capacidad al momento les permite captar unas 400 toneladas de tetrapak de reciclado al mes.

Este nuevo elemento a reciclar les permitió ampliar su bagaje de productos derivados del mismo como es pisos, paredes, paneles, ganchos para vestidos, corbatas, pantalones, así como láminas para techumbre.

“Uno de nuestros lemas es que la basura no existe, la basura si la separamos, todos los materiales que actualmente existen si los separamos todos tienen un segundo uso y hay que empezar por ahí. Nosotros hacemos una gran labor, porque el que nos llegue un envase limpio es muchísimo mejor que nos llegue uno de la basura”.

Añadió que la plantilla derivada de tetrapak de los zapatos es una realidad y tiene una función de absorber el sudor de los pies por la expiración de la piel, y sólo calzado de inyección de plástico, lleva suela de cartón.

En su caso se enfoca al calzado de mujeres y esta fibra de celulosa se entrega al fabricante que deriva en marcas como Zara, Peruggia, Gucci, Ferragamo, etc.

Indicó que para el 2020 tiene la expectativa de crecer en dos líneas de procesado de tetrapak y aumentar en 200 toneladas su capacidad de reciclado.

Por su parte, Para Alfredo Román Benítez, gerente de Sustentabilidad y experto en Economía Circular de Tetra Pak México, dijo que es un mito que los empaques tetrapack sean más complicados en su reciclaje que otros materiales, ya que es manejado en las mismas máquinas y procesos químicos que se aplican al papel y cartón.

En el caso del papel que se obtiene del tetrapack, en 90% se destina al papel sanitario, principalmente. Mientras que el polialuminio, tras su procesado industrial, permite obtener placas rígidas que se utilizan desde mobiliario en las calles (como son los postes de anclaje del sistema de Ecobici) hasta para la creación de artículos para el hogar.

El tratamiento de tetrapack no debe manejarse similar al papel y cartón, ya que se compone en 75% de papel y cartón, 20% de polietileno y 5% de aluminio; se trata de un material que debe ser manejado de otra manera, para conseguir la separación adecuada de sus componentes, dijo Arnold Ricalde, fundador de la organización ambientalista Organi-K.

Dijo que en México, “falta que se cumpla a cabalidad la ley de residuos del país, ya que los grandes corporativos están obligados a contar con un plan de manejo de residuos y  sólo 7 u 8% de las grandes empresas cumplen este parámetro, provocando que el manejo integral de los residuos no avance como debiera”.

Ejemplificó que en el Valle de México se generan a diario unas 13 mil toneladas de basura, de las que 10% es papel, cartón y tetrapack, es decir, unas 1,300 toneladas.

Importancia de usar materiales reciclados en el calzado

El 10% de la emisiones de dióxido de carbono (CO2) producidas en el mundo provienen de la industria de la moda. La producción precaria, los químicos que se emplean para la fabricación, el agua necesaria y la cantidad de kilómetros para transportar el calzado desde su lugar de origen al de destino, obligan a la industria textil a dar un giro en su manera de confeccionar, por ello, la importancia de apostar al uso de materiales reciclados en este producto de uso diario.

Cabe mencionar que en el mundo está de moda el llamado “calzado ecológico” que no utiliza ningún producto de origen animal, los tejidos son de algodón orgánico o de origen vegetal como el de cáñamo y el lino. Para las suelas, aunque depende de si es calzado deportivo o de vestir, se emplea caucho natural, corcho y yute.

La trasnacional Adidas fabrica zapatos con plástico marino y en 2019, fabricó 11 millones de pares de zapatos con plástico marino reciclado. Eso es más del doble de lo que hizo en 2018.

Incrementa Tetra Pak su tasa de reciclaje

La compañía sueca Tetra Pak en México logró reciclar 63 mil toneladas de envases, lo que representa un aumento de 62% en comparación con 2018, esto gracias a una alianza con la firma mexicana Bio Pappel.

Con esta alianza Tetra Pak alcanzará una tasa de 45% de reciclaje de sus envases al año, lo cual rebasa la meta planteada por la compañía en el mundo en el próximo lustro, lo que coloca a México como punta de lanza para el desarrollo de una economía circular.

Durante 2018, la productora de envases sueca alcanzó ventas netas por 11 mil 200 millones de euros en el mundo, al comercializar 189 mil millones de envases y contar con 8 mil 700 máquinas de envasado en funcionamiento.

Además que a partir de diciembre, la compañía de producción de envases Tetra Pak comenzó la producción en México envases inteligentes, que contarán con el uso de un Código Único QR, a fin de  que los consumidores tengan acceso a información del envase y el producto que están consumiendo.

PackStory es una plataforma de comunicación con una experiencia de realidad aumentada. La impresión de los envases comenzará en su planta de Querétaro.

INEGI: México sin cultura de reciclado

El pilar del reciclaje es la separación de la basura. No obstante, de acuerdo con el INEGI, entre los motivos para no separar los residuos el 58% de los encuestados afirman que la basura es revuelta cuando la recogen, para el 16% les supone mucho esfuerzo y una cantidad similar afirma que no tiene espacio o no hay centros de acopio cercanos.

México genera anualmente más de 53 millones de toneladas de residuos, de los que el 12% son plásticos. En 12 años, entre 2003 y 2015, la cantidad de basura que produce el país aumentó 61%. Se recolecta 83%, y de este total 78% se deposita en basureros y apenas el 9.63% se recicla.

De acuerdo con el INEGI, nueve de cada 10 mexicanos mostraron interés en reciclar su basura, pero solo uno de cada tres lo practica en su hogar.

Mexicanos utilizan 300 millones de pares de calzado al año

Los zapateros mexicanos producen 250 millones de zapatos de los 300 millones de pares que se utilizan en el país, de acuerdo con la Cámara de la Industria del Calzado. 

Los hogares mexicanos adquirieron en promedio 5 pares de zapatos, visitando el punto de venta cada 4 meses y gastando aproximadamente 500 pesos en cada compra, así lo confirmó el último estudio de consumo realizado por la consultora Kantar Worldpanel.

Koblenz, crecimiento a doble dígito

Jaime Martínez, gerente senior de Marketing de Energía de Koblenz, detalló que ha sido un año atípico con rubros legales y políticos, pero a la marca ha tenido  un crecimiento a doble dígito.

Dijo que el mercado está en dos partes, en retail y lo industrial como gubernamental, que son equipos de 40 mil volts que se usan en grandes estructuras, pero en el primer sector, el aspecto de reguladores de protección que se usan en electrodomésticos, pantallas, gamers, que usan equipos de pequeño tamaño y que se adaptan al equipo de cada equipo.

Recordó que existen jóvenes y adultos que gastan miles de pesos en sus equipos y consolas y requieren reguladores de protección y que guardan energía por si suceden apagones.

Indicó que esta empresa tiene captado el 67% del mercado de reguladores para el hogar y por cuarto año están arriba del 60% del mercado.

Recordó que en las dos pasadas décadas ha sido abismal el cambio tecnológico de los reguladores en los hogares y en la actualidad, año con año, se están dando modificaciones a los mismos, pues se tienen que adaptar a los nuevos equipos del hogar, pues los refrigeradores, pantallas, consolas de videojuegos, etc, tienen voltajes diferentes y requieren protección sobre descargas.

Acotó que “estamos muy enfocados a la satisfacción del cliente y tras más de 60 años de existencia es por poner atención a los detalles que exige el usuario”.

Posicionan a México como una potencia mundial en chicles

En conferencia de medios, directivos de la empresa Mondelez, dieron a conocer que se busca que la goma de chicle que se utiliza en su planta de Puebla sea 100% mexicana para dentro de un par de años y se deje de importar de otras naciones.

Cabe mencionar que esta instalación para la empresa representa su planta más grande de chicles en el mundo y que en años pasados ha recibido una inversión de 133 millones de dólares y, en general esta planta y empresa es la tercer empleadora en la entidad.

“Este 2017 se inició el proceso de calificación de las gomas bases que ocupamos y a partir del 2018 tendremos el 100% de la producción de la goma base que ocupa la planta Puebla producida por nosotros mismos, anteriormente la traíamos de Estados Unidos”, dijo Alberto Flores, encargado de goma base.

Desde Puebla se producen 80 millones de toneladas del producto chicle y las marcas de la empresa y que se exporta en un 52% a 26 países alrededor del mundo, principalmente Centroamérica, pero las gomas Mondelez de México llegan hasta China. Se detalló que la planta de Puebla produce 72 mil toneladas de chicles y caramelos al año. Siendo su principal producto insignia la marca Trident, con el 70% de las ventas de gomas, sus otras marcas están Clorets, Chiclets y Bubbaloo.

Cabe mencionar que México es de gran atractivo para esta empresa al ser el segundo consumidor del mundo en chicles detrás de Estados Unidos. Mientras que los ingresos de Mondelez en 2016 sumaron los 26,000 millones de dólares, el 14% de ese valor provino de América Latina, y en general el 40% de sus ventas tuvo sus orígenes en los mercados emergentes, como India, Vietnam y México. En México, el consumo per cápita anual de gomas de mascar es de 0.21 kg en promedio.

La transnacional Mondelez tiene en México cuatro plantas de producción, tres de ellas llevan sus productos a más de 20 países en todo el mundo. Mientras la de Monterrey está enfocada a productos para Estados Unidos, la de Ciudad de México produce galletas, la del Estado de México produce alimentos, y la de Puebla produce gomas de mascar, dulces y bebidas en polvo.

En la presentacion de Mondelez,  Santiago Aguilera, Director de Corporateand Government Affairs, indicó que en el aspecto de bienestar que se busca impulsar y 26% de sus ingresos vienen de productos bajos en azúcar, sodio y de grano entero. En donde sus marcas responden a las necesidades del mercado, ejemplo de ello es la marca Trident que es 100% libre de azúcar. Con la meta que al año 2020 entre el 40 y 50% de su portafolio será
del sector saludable.
Ejemplo de estas labores es el programa de educación y buena alimentación en donde se han invertido 3 millones de dólares con Save The Children para que los menores adopten un consumo responsable y se espera tener un impacto en 20 mil niños y este año se visualizara en impacto de ello.

México es el segundo país en consumo de chicle en el mundo, un estimado de 200 gramos per capita. En donde la empresa Mondelez produce 7 de cada 10 chicles de los consumidos en el país. Siendo Adams con chiclets su marca icónica. En donde los adultos de entre 18 y 35 años son los principales consumidores de chicles, siendo Trident la marca consentida. Cabe mencionar que el tamaño del mercado en chicles del país es de 26 mil millones de pesos y crece a un 11% de forma anual.

Para mantenerse en el gusto del público esta empresa cuenta con diversos Centros de Investigación y Desarrollo para estos proyectos, uno de los cuales se ubica en la Ciudad de México y es uno de los 9 que se tiene en la empresa en el mundo. En el caso de México se trabaja especialmente en gomas y caramelos. Un ejemplo de este trabajo es un nueva investigación de goma base y dicha tecnología eficientar​ la producción de este insumo del chicle.

MONDELĒZ INTERNATIONAL

Mondelēz International es una de las compañías de snacks más grandes en el mundo, con ingresos de alrededor de 26 mil millones de dólares en 2016.

El portafolio de la compañía tiene presencia a nivel global; el 40% de sus ganancias proviene de mercados emergentes.

Mondelēz International tiene presencia en más de 165 países y emplea a más de 90 mil personas a nivel global.

Mondelez México es una de las empresas líder en la producción de snacks. Es número 1 en las categorías de queso crema, gomas de mascar y caramelos en México.

En México, Mondelēz International genera más de 6,500 mil empleos directos.

Tenemos 3 plantas de producción que exportan a más de 20 países en todo el mundo, ubicadas en: Ciudad de México, que produce galletas. Estado de México, que produce quesos y abarrotes y, en Puebla, que produce gomas de mascar y dulces.

El Tech Center en la Ciudad de México es uno de los centros de investigación y desarrollo líderes de la compañía a nivel mundial. En él, científicos mexicanos trabajan en nuevas fórmulas y empaques de innovación con especialización en gomas y caramelos.

Actualmente 7 de cada 10 chicles que se consumen en México son elaborados por la compañía.