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viernes, 20 de julio de 2018

Fallecen al año 12 millones de personas por enfermedades laborales


Como cada año, en el Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, una fecha que promueve la salud laboral, pero, indica la Organización Mundial de la Salud (OMS), muchos de los países en vías de desarrollo carecen de normas que garanticen la salud y seguridad ocupacional de la población económicamente activa. Lo anterior provoca que, cada año, cerca de 12 millones de personas mueran en edad laboral a causa de enfermedades no transmisibles.  
Estos males son traumatismos, agentes ergonómicos, sonidos a niveles muy elevados, agentes carcinogénicos, partículas y virus en el aire son algunos de los riesgos a los que se exponen, día a día, millones de trabajadores quienes, a la larga, desencadenan enfermedades crónicas altamente costosas y fallecen.
En México, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), dos de cada tres personas en actividad productiva carecen de prestaciones y, por ende, de servicios médicos, por lo que mantener la salud se convierte en uno de los gastos más fuertes que los mexicanos enfrentan durante y después de su vida productiva.
El rendimiento de la fuerza laboral se va perjudicado “en muchas ocasiones por la falta de conciencia dentro de las organizaciones ya que, a menudo, no se toman el tiempo necesario para capacitar al personal, acondicionar de forma óptima los espacios de trabajo y ofrecer prestaciones laborales que fomenten la revisión médica frecuente”, comentó Hussein Escamilla, especialista de Recursos Humanos de bumeran.com, empresa encargada de esta investigación.

Indicó que México se encuentra posicionado en los primeros lugares, junto con China y Estados Unidos, con el mayor número de personas estresadas a nivel mundial. Es por ello por lo que, la mayoría de las enfermedades crónicas que padece la sociedad mexicana actualmente, se desencadenan por la presión y el estrés laboral al que se expone por años.
Algunos de los padecimientos, desatados por el estrés, que más aquejan la salud y la economía de los mexicanos son:
Depresión y ansiedad: Ambas son consideradas como enfermedades mentales en México y, según datos arrojados por la última Encuesta Nacional de Epidemiología Psiquiátrica, la ansiedad afecta al 14.3% de la población, mientras que la depresión la padecen 9.2% de los mexicanos.
Un ambiente tóxico, la ausencia de apoyo emocional, el estrés y la frustración en el trabajo o en el entorno familiar pueden causar este tipo de trastornos que, de no ser tratados a tiempo, tienen consecuencias graves para los individuos que las padecen.
Obesidad y sobrepeso: En México el 73% de la población adulta padece sobrepeso u obesidad por lo que, es el segundo país a nivel mundial con el mayor número de adultos con dichos padecimientos.
Para las autoridades éstos son unos de los trastornos más alarmantes por su acelerado incremento. El sedentarismo y la mala alimentación son factores clave que desencadenan estas enfermedades; una persona con obesidad u sobrepeso es propensa a desarrollar padecimientos más complejos como la diabetes y las enfermedades cardiovasculares.
Enfermedades gastrointestinales: Estos males son uno de los principales problemas de salud pública en México. La inflamación, el estreñimiento y el dolor abdominal son algunos de los síntomas de esta enfermedad causada por la mala alimentación y el estrés.
Cansancio crónico: Un síndrome que padecen millones de personas alrededor del mundo, principalmente mujeres, y que por sus síntomas es difícil de diagnosticar.
Comúnmente la gente relaciona la falta de energía con el estrés y la carencia de vitaminas. Sin embargo, son los malos hábitos de sueño, la mala alimentación y las adicciones son los encargados de encaminar a este problema, aunque a ciencia cierta no se sabe qué lo provoca.
Dolor lumbar: Los problemas lumbares son más comunes de lo que se imagina, la mayoría de los adultos en su etapa productiva han sufrido alguna vez esta dolencia, lo anterior debido a la mala ergonomía de los centros laborales en los que se desarrollan y también, a la tensión en la zona provocada por el estrés.
El uso de zapatos de tacón y el sedentarismo pueden agravar el problema; los expertos recomiendan acudir de inmediato ante cualquier dolor y evitar el sobrepeso. 
Existen otras enfermedades que también aquejan a los trabajadores en la actualidad pero que, sin embargo, no están ligadas directamente al estrés, tal es el caso de: las afectaciones oculares, las enfermedades músculo-esqueléticas, los padecimientos de las vías respiratorias y los problemas de audición.

viernes, 25 de mayo de 2018

La equidad de género beneficia laboralmente a mujeres y hombres


Impulsar la equidad de género en el ambiente laboral no solo ayuda a mejorar la estructura salarial para mujeres y hombres, también fortalece la población económicamente activa y estimula el crecimiento del consumo en México y el mundo. Existen políticas simples y concretas que pueden transformar la cultura organizacional para impulsar el crecimiento de las mujeres, y al mismo tiempo la competitividad de la compañía.
El reporte “Getting to Equal 2018” realizado por Accenture identificó los factores clave que pueden ayudar a crear un ambiente laboral incluyente, donde las mujeres tengan las mismas oportunidades de crecimiento profesional que los hombres y disminuya la brecha salarial por género, entre otros beneficios. Para realizar esta investigación se encuestaron a más de 22 mil hombres y mujeres trabajando en 34 países, incluyendo México, para medir su percepción acerca de los factores que contribuyen a mejorar la cultura corporativa en temas de equidad.
La investigación revela que a nivel global existen 14 factores clave de un total de 40, agrupados en 3 categorías que influyen directamente en el crecimiento profesional de la fuerza laboral:
Liderazgo Audaz: En esta categoría se agrupan factores como la diversidad de género sea una prioridad para la gestión de la organización, y que establezcan objetivos claros para cerrar la brecha salarial de género. De hecho, en organizaciones donde equipos de liderazgo asumen la responsabilidad de mejorar la diversidad de género, las posibilidades de crecer profesionalmente para las mujeres crecen a más del doble.
Acción Integral: Se refiere a acciones como atraer, retener y fortalecer el talento femenino, crear redes de trabajo exclusivas para mujeres y alentar a los hombres a tomar licencia parental. Al respecto, el estudio encontró que el 81% de las mujeres encuestadas trabajan para organizaciones sin redes de trabajo, y que en las empresas que tienen una red de trabajo exclusivamente femenina, participan el 62% de las mujeres, mientras que el 69% participa en redes donde también hay hombres.
Entorno Empoderador: Agrupa factores como un talento con la libertad de ser creativos e innovadores, que el trabajo virtual o remoto sea una práctica común dentro de la organización, acceso a capacitación de valor y que existan herramientas confiables para informar incidentes de acoso sexual o discriminación dentro de la empresa. Las compañías que integran estos factores en su ambiente laboral pueden disminuir hasta 9 veces las posibilidades de que una mujer sufra acoso o discriminación.
En el caso de México, la investigación señala que cuando en el ambiente laboral están presentes la mayoría de estos factores, el 96% de empleados se sienten más satisfechos con su crecimiento laboral, el 96% buscan una promoción y el 95% aspiran a ser líderes seniors en sus organizaciones. Al mismo tiempo, estos factores ayudan a que el crecimiento profesional de las mujeres se acelere, aumentando en un 42% las posibilidades de que las mujeres ocupen puestos gerenciales. Al mismo tiempo los hombres son 32% más probables de avanzar a ser gerentes o más y 123% más probables de avanzar a gerentes, directores senior o más.

 “Nuestra investigación demuestra que en las empresas con culturas que incluyen factores laborales que ayudan a las mujeres a crecer, los hombres también sobresalen y todos crecemos juntos,” afirma Viridiana Zurita, Socia Directora de Servicios Financieros en Accenture México. “Vemos está investigación como un recordatorio poderoso de que construir una cultura de equidad es esencial, y que las personas, no solo los programas, son lo que hacen a las empresas inclusivas y diversas, pero al mismo tiempo más competitivas.”
Mientras que hombres y mujeres avanzan en empresas donde los 40 factores son comunes, las mujeres tienen más por ganar. Si los ambientes laborales de México incluyen la mayoría de estos factores:
Por cada 100 gerentes masculinos, podría haber casi 85 gerentes femeninas, una proporción mayor a la de 100:56 que existe actualmente.
El pago salarial de mujeres incrementaría en un 52%, o hasta unos 5 mil 939 dólares al año.
Mujeres podrían ganar $87 por cada $100 dólares que un hombre gana, ayudando a cerrar la brecha salarial y aumentado las ganancias de las mujeres por unos 3.8 mil millones a nivel nacional.
 “Una cultura equitativa se establece desde los niveles más altos de la organización, es por eso que, si buscamos empoderar el crecimiento profesional de las mujeres, debe convertirse en una prioridad estratégica para los altos ejecutivos,” afirma Luiz Ferezin, Presidente y Director General de Accenture México. “Es crítico que en las empresas construyamos un ambiente verdaderamente humano, donde las personas puedan alcanzar el éxito profesional y personal, y donde la cultura empresarial se diferencia a partir de la equidad”.
En 2014, las 20 economías más grandes del mundo asumieron el compromiso de reducir la brecha laboral por género en un 25% para el año 2025. De acuerdo con cifras de la Organización Internacional del Trabajo, si este objetivo se cumple, las economías podrían ganar 5.8 billones de dólares. 

viernes, 6 de enero de 2017

En vacaciones 40% de las Pymes no descansan

En la industria de las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes), los días de asuetono necesariamente son sinónimo de descanso, en algunos casos significa un incremento de ventas, de acuerdo con la firma Regus, más del 40% de las PyMEs no toman periodos vacacionales.
Arístides Palma, director general de Zafiro Software,comentó que toda empresa sin importar el giro o tamaño,debe considerarla capacidad que pueden llegar a tener sus sistemas de gestión empresarial para adaptarse a las necesidades del propio modelo de negocio y contar con un equipo de respaldo por parte de los proveedores, para sobrellevar estos periodos vacacionales donde existen dos modelos de trabajo diferente:
Actividades operativas y administrativas a la baja, donde se quiere estar pendiente de las acciones realizadas con equipos reducidos de trabajo (las guardias).
Alta actividad operativa, en donde incluso se necesita reclutar personal temporal para cubrir las demandas de sus clientes.
Para atender el primer modelo de trabajo, se puede incrementar su productividad capacitando al personal, ya que en ocasiones es imposible parar las operaciones diarias, por lo que este periodo es ideal para resolver los requerimientos de los usuarios. Mientras tanto los dueños o las áreas gerenciales pueden tener acceso con una conexión remota segura.
Otro ejemplo, dijo, es que“existen empresas que aprovechan para realizar inventario físico a final de año, volviendo a esta actividad engorrosa; sin embargo,con la adopción de tecnología que ofrece integrar este módulo desde su implementación se reduce el personal de guardia y tiempo, ya que se van generando a lo largo del año, facilitando esta tarea”.
Para el segundo modelo de trabajo, donde la capacidad de operación puede verse rebasada, las herramientas tecnológicas deben ser de fácil manejo y contar con un soporte de consultoría de rápida respuesta para capacitar al nuevo personal.
Explicó que la empresa que representa ha ayudado a que los consultores que han implementado el sistema son los mismos quienes atienden estas necesidades, por un lado, disponen de tiempo para la capacitación programada, así como para la capacitación emergente temporal, ya que conocen en su totalidad los procesos de los clientes, teniendo la capacidad de escalar al área de ingeniería de manera inmediata”, dice el ingeniero Palma.   

Finalmente,el director general de Zafiro Software, declaró queademás de seguir las recomendaciones comunes para mejorar el rendimiento de los sistemas de gestión empresarial en este fin de año, tales como: revisar el buen estado del cableado, tener tierra física, contar con buenas comunicaciones, realizar mantenimiento y actualizaciones de sus equipos digitales.

jueves, 1 de septiembre de 2016

No trabajar más hora significa ganar más dinero

Es habitual la escena en la mayoría de los hogares de América Latina: hombres y mujeres vuelven a casa tras una extensa jornada laboral; son muchas horas, es mucha la exigencia y es, también, mucho el cansancio.
Esto se refleja en los rostros de las personas, en la energía a depositar en el resto de la cotidianidad y en las palabras del fin de cada día: "No doy más". Sucede tanto en Buenos Aires como en Lima o en Ciudad de México; ocurre igual en Bogotá y Santiago de Chile; puede observarse en Montevideo, en San Pablo o en Caracas.
Pero qué pasa también en otros lugares del mundo, en qué países se trabaja más, y, según un informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que estudia a 34 países, tres de las cinco naciones que más horas trabajan en el mundo son de habla hispana: México, Costa Rica y Chile; los otros dos puestos del podio son para Corea del Sur y Grecia.
Como contrapartida, los cinco países en los que menos horas semanales se trabajan son, según el mismo estudio, todos europeos: Alemania, Holanda, Noruega, Dinamarca y Francia. Pero cabría preguntar si trabajar más implica conseguir mejores resultados y, la mayoría de los informes indican que no: a pesar de que allí la carga horaria es menor, Alemania es uno de los países más eficientes y productivos del planeta.
La OCDE no es la única que mide el horario laboral de los países o ciudades. Para GetVoIP, se trabaja todavía más. El estudio realizado por esta empresa contabiliza no sólo el tiempo previsto para la oficina sino las horas efectivamente trabajadas más allá de lo que dice la legislación vigente o incluso el contrato laboral.
El resultado muestra a Turquía (51.2 horas semanales), Hong Kong (49) y México (48.8) entre las tres que más horas invierten, y a Dinamarca (38.3), Holanda y Noruega (ambas con 39.1) entre las que menos. De los países de la región, Brasil es el mejor ubicado en ese ránking, con 43.5 horas trabajadas por semana; lo siguen Argentina (45) y Chile (47.7).
El año pasado, la consultora UBS aportó su propio ránking sobre en dónde se dedican más o menos horas al trabajo, aunque dividido por ciudades. Río de Janeiro aparece en ese estudio como una de las ciudades con menos carga horaria de la región (33 por semana), seguida por San Pablo (34.8), Buenos Aires (36) y Lima (37); poco parece que tengan que envidiarles a París (30), Madrid (33) o Nueva York (35), por citar algunas de las más importantes del mundo. No se puede decir lo mismo de Santiago de Chile (39.9), Bogotá (40) y Ciudad de México (43), quienes ocupan los últimos puestos, aunque todavía lejos de Hong Kong, donde se trabajan unas 50 horas semanales.
Dentro del mismo informe (apartado Working hours and vacation days de Prices and earnings), UBS remarca la cantidad de días de vacaciones al año que tienen los habitantes de cada una de esas ciudades. En este punto, las diferencias vuelven a ser abismales. Mientras que en Bogotá, Buenos Aires, México o Santiago el promedio de vacaciones por año ronda los 15 días, en ciudades como Madrid, Río de Janeiro, Lima, París o Moscú lo habitual es que los días de descanso pagados por año oscilen entre los 26 y los 31 días.
Sin embargo, ante las nuevas generaciones de profesionistas, la cifra de estancia en oficina cambiaría, más no las horas laborales, ya que se trata de fomentar esquemas de menos horas en la empresa y más flexibilidad para manejar los horarios y aportar su fuerza de trabajo desde el hogar.
Así se desprende del informe Flexibility in Work Life, de ConsumerLab. "El estudio dio a conocer que los profesionales de hoy en día consideran que el trabajo debe adaptarse a sus horarios, y no al contrario", sostuvo la directora de Ericsson ConsumerLab para Latinoamérica, Diana Moya.
El informe sostiene que en Latinoamérica el 35% de las personas que trabajan creen que es importante tener la opción del trabajo remoto, mientras que un 45% advierte que lo fundamental es poder flexibilizar esos horarios. El estudio se basa en el análisis de 47,167 entrevistas en 23 países del mundo, entre ellos Argentina, Bolivia, Brasil, El Salvador, México y Uruguay.
Según Flexibility in Work Life, un 20% de los consultados en todo el mundo (y 16% en Latinoamérica) ya realiza tareas laborales desde su hogar, por las noches, para manejar mejor la carga de tareas de oficina. Para la mayoría de los entrevistados, la realidad actual marca una necesidad: reducir el horario laboral en la empresa. El teletrabajo, que en países como Alemania y Francia ya supera el 30%, puede ser una buena opción.

viernes, 9 de octubre de 2015

El uso diario de las matemáticas y ciencia en la cocina

En los hogares mexicanos la cocina suele ser uno de los espacios más usados donde todos pasan por un vaso de agua a ser el sitio de cocción de los alimentos, más de pronto, no nos detenemos a analizar que debe ser un espacio en donde tiene que probar la funcionalidad y correcta ubicación de sus instrumentos.
Ya que la correcta ubicación de cada uno de los elementos que la conforman son la clave para poder realizar las diferentes actividades de una forma más sencilla, y es aquí donde se aplican cálculos matemáticos que no se tiene la gente a pensar que los utiliza o que debe aplicarlos en aras de tener esa funcionalidad y que algunos llaman el triángulo de trabajo en la cocina, lo cual es un uso de la ciencia del común de la gente y que los expertos, indican no es nada parecido al llamado feng shui, enfocado a utilitarismo de espacios.
Al respecto, May Ann Nadonga, Product and marketing manager de Moen Latinoamérica, dijo que “la importancia del triángulo de trabajo en la cocina es un concepto que aplica desde lo más básico que puede ser colocar un sillón en una mejor posición para tener un mejor ángulo frente al televisor,  asegurarte que los toalleros estén a la altura correcta de las manos, hasta conocer la distancia que debe haber entre el refrigerador y la estufa, o entre la tarja y la zona de secado. Estos cálculos te ayudarán a crear espacios únicos, funcionales y matemáticamente perfectos”.
De esta forma, las madres y padres de familia que son quienes más pasan tiempo en la cocina ello a diferencia de sus hijos, pueden retomar los cálculos del triángulo de trabajo y establecer un orden matemático para encontrar la mejor alineación entre espacios y complementos, las zonas de la cocina que lo conforman como son la tarja, la estufa y el refrigerador, el objetivo central es buscar el espacio suficiente para que cada persona pueda realizar las diferentes tareas de forma práctica y efectiva; esto sin importar si su hogar es de espacios pequeños como son cocinetas de las unidades habitacionales; pues la experiencia humana ha hecho que las familias mexicanas adquieran productos conforme al propio espacio de sus casas y desde ahí sin darse cuenta usa y mide cálculos matemáticos en los espacios.
Es importante señalar que mantener el principio de triángulo de trabajo al momento de diseñar o remodelar la cocina es sin duda importante, ya que de esta forma cada una de las zonas en el hogar contarán con una ubicación exacta que permite un fácil movimiento entre éstas y sobre todo un orden en la incorporación de accesorios y complementos que hacen de este lugar un espacio funcional, limpio y matemáticamente perfecto.
Más en la actualidad en ciudades como el Distrito Federal en donde los departamentos de 60 a 90 metros cuadrados obligan a las familias a ser muy detallistas en el uso de los espacios de sus habitaciones; y en donde por necesidad como por experiencia empírica conlleva a que los jefes y jefas de familia apliquen ciencia y matemáticas en mediciones de espacios de sus muebles, espacios en el hogar, trastos y demás aditamentos.
En entrevista con Mi Ambiente, Nancy Pérez, coordinadora de mercadotecnia de Moen Latinoamérica, que este proyecto ayuda a ordenar las cosas y estén bien ubicadas en el hogar como es la zona de la tarja, refrigerador y estufa que conforman un triángulo de trabajo en donde se desenvuelven las personas.
Indicó que este tipo de proyectos se adapta sin importar al espacio físico de pequeños departamentos o grandes espacios en residencias. Expuso están enfocados a la gliferia y buscar diversos diseños ergonómicos y se apliquen adecuadamente en los espacios. Desde las mezcladoras de arco alto para amplios espacios o llaves de cocina vertical que ayuda a optimizar los espacios u otras con rociador alto para la funcionalidad.
Todo ello ayuda a la tarja que es uno de los elementos del triángulo es la aportación que se busca difundir. “creamos soluciones para que la gente aproveche sus espacios en la cocina y optimizar su entorno; de ahí que difundamos este tipo de acciones”.
Todo enfocado a satisfacer las necesidades de la gente y transferirles un beneficio general, no sólo en el tema de gliferia al cual se dedica Moen.
MEDICIONES DEL TRIANGULO DE TRABAJO EN LA COCINA
Este principio establece que el espacio ideal entre las 3 zonas es de un metro y medio mientras que el espacio entre la tarja y el área de secado debe ser de 90 centímetros entre ambos, esto permite reducir el desorden que se produce por el goteo de los platos húmedos y otorga un mayor margen de movimiento en el resto de la cocina, principalmente hacia la estufa.
Dicho sistema señala que en cuanto al uso correcto de los complementos y accesorios, se establece que un mostrador  promedio tiene 90cm de altura, un tamaño ideal para la estatura promedio de un adulto y al de la mayoría de los adolescentes, el uso de electrodomésticos como el horno de microondas no debe rebasar los 35cm de altura por 60cm de ancho, garantizando así su correcto manejo y su ubicación dentro del triángulo de trabajo.
Una vez determinado el espacio entre los diversos elementos en el mostrador, el paso siguiente es la zona de la tarja y por lo tanto la elección de la llave, en este punto es importante seleccionar un grifo con la altura correcta de acuerdo con la distribución y diseño del resto de la cocina. La razón es simple, a nadie le gusta tener una mezcladora alta que impida la apertura de las ventanas o una muy pequeña donde sea complicado llenar recipientes y jarras.

Ann Nadonga subrayó que “un ejemplo de grifería para una cocina pequeña sería la línea Tilt, una llave compacta con diseño vertical estilizado que se ajusta a cualquier estilo de decoración. En caso de que el espacio sea un poco mayor y se busque resaltar aún más este ambiente, se puede optar por colecciones con arco alto como las líneas Sto y 90°, las cuales además de ofrecer una gran funcionalidad le dan un toque urbano y contemporáneo a la cocina”.

martes, 11 de agosto de 2015

Un 8.1% de los trabajadores de México involucrado en sector turismo



La Secretaría de Turismo federal (SECTUR), dio a conocer que ha generado, gracias a las acciones de desarrollo del sector, empleo para  tres millones 656 mil personas en actividades relacionadas con la actividad turística.
De acuerdo con los datos que reporta el Comité Técnico Especializado de Estadísticas Económicas del Sector Turismo (CTEEEST), organismo creado el 22 de junio de 2009 por la Junta de Gobierno del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la cifra de ocupación equivale al 8.1 por ciento del total de personas con un trabajo a nivel nacional.
Esta información sobre empleo se publica, por primera vez, tras la aprobación de la metodología de cálculo por parte del CTEEEST que preside Salvador Sánchez Estrada, Subsecretario de Planeación y Política Turística de la SECTUR.
El recuento de personas empleadas en el sector turismo por este organismo colegiado, -el más reconocido para atender los asuntos estadísticos de la actividad turística-, guarda una estrecha relación con las actividades que incluye la Cuenta Satélite del Turismo de México (CSTM).
La metodología empleada para el cálculo fue diseñada por la SECTUR, la Secretaría del Trabajo y Prevención Social (STyPS), el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el INEGI.
Los datos elaborados por estas cuatro entidades, toman en consideración las recomendaciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), y la Organización Mundial del Turismo (OMT).

domingo, 6 de julio de 2014

Coadyuvará Manpower en selección de personal para Juegos Panamericanos

Se dio a conocer que la empresa Manpower ayudará en, el proceso de selección de los voluntarios que apoyarán durante el Festival Deportivo Panamericano, proceso que se llevará a cabo del 1 de julio al 30 de septiembre.
Al respecto, Yanina Villar, gerente de Marketing y Relaciones Públicas para ManpowerGroup México y Centroamérica, dijo que “contamos ya con 344 personas listas para apoyar en diferentes actividades. La convocatoria sigue abierta para participar como voluntario con horarios y fechas flexibles que se acomoden mejor para los seleccionados en estos tres meses. La participación de los voluntarios es fundamental para el desarrollo del Festival, ya que a lo largo de este tiempo se necesitará apoyo en diversas áreas como hospedaje, traducción, prensa, animación, entre otros”.
Para los voluntarios, este Festival es una plataforma importante para desarrollar habilidades y conocimientos, así como para fomentar relaciones sociales que pueden favorecer el aspecto laboral de los participantes.
En Manpower estamos buscando personas que aporten compromiso, dedicación y entusiasmo en todas las actividades. Los requisitos para ser voluntario son:
Tener 18 años cumplidos sin límite de edad para personas mayores.
Enviar un correo a voluntarios@manpower.com.mx  con nombre completo y correo electrónico.
Posteriormente serás contactado por el equipo Manpower para completar los datos de registro y presentarte para la capacitación con una identificación oficial y copia.

Al finalizar el proceso se entregará tu acreditación como voluntario.

jueves, 22 de mayo de 2014

La enfermedad mental, responsable de 12% de días laborales perdidos

Se informó que aproximadamente 0.3% de la población mundial necesitaría un apoyo sostenido para el tratamiento de alguna enfermedad mental, afirmó Ricardo Guinea, presidente electo de la Asociación Mundial de Rehabilitación Psicosocial (WAPR, por sus siglas en inglés), al asistir a una plática  a la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM).
Según estadísticas de la Organización Mundial de la Salud, dijo, la carga que implica para las sociedades las enfermedades mentales está completamente desacompasada respecto a los esfuerzos que se realizan para atenderla, de modo que la enfermedad mental es responsable de 12% de días de trabajo perdidos por discapacidad respecto del resto de las enfermedades.
En comunicado de prensa se indicó que la media de recursos que se dedican a la enfermedad mental respecto a los que se destinan al tema de salud están alrededor de 3%; “hay una desproporción evidente porque se gasta muy poco en la salud mental a pesar de que contribuye con el 12% de días perdidos. Esta desproporción es mucho más evidente en unos sitios que en otros, pues hay algunos países donde el presupuesto para salud mental es de cero”.
Es necesario que la población tenga conciencia de esta situación porque el enfermo mental merece un trato equitativo y más bien es tratado con desventaja respecto a otros enfermos.
Señaló que muchos de los padecimientos mentales pueden tratarse y de esta manera ofrecer a los pacientes la oportunidad de recuperarse y tener una vida personal razonablemente digna, siempre y cuando se les preste atención y se les atienda mediante estrategias adecuadas de rehabilitación.
Destacó que un caso interesante en América Latina es el de Brasil, donde se han emprendido políticas públicas “muy potentes” porque los responsables de salud han optado por la desinstitucionalización y han creado un “modelo brasileño” basado en los centros de atención psicosocial, donde se impulsan programas como el denominado “vuelta a casa” que consiste en propiciar que el dinero que se gasta en una persona dentro de un hospital psiquiátrico, se le dé a la persona para que viva con su familia. Es una estrategia que está en evaluación, comentó.

Tras señalar que “felizmente” la idea del aislamiento y el encierro en el hospital psiquiátrico ha sido rebasada, y actualmente se ha reducido el periodo de internación y se da seguimiento al paciente fuera del nosocomio, dijo que abriendo los hospitales a otras formas de intervención más comunitarias, bajo las cuales puedan crearse lazos sociales, es posible buscar la colaboración de instituciones y redes ya existentes para facilitar su inserción social, por ejemplo, abriendo fuentes de empleo para ellos.   

lunes, 28 de abril de 2014

Necesario el cerrar las brechas de habilidades laborales: BID

De acuerdo al Banco Interamericano de Desarrollo (BID), un 38% de las empresas mexicanas no encuentran mano de obra calificada para cubrir sus vacantes, según datos de Manpower Talent Shortage Survey (2013), estudio presentado este día en el Foro Internacional "Transformación, habilidades para la productividad”.
Para este organismo internacional esta brecha de habilidades se concentra en empleos de naturaleza técnica, representantes de ventas y operadores de maquinaria, que requieren conocimientos especializados en un mercado cada vez más competitivo y que se acrecenta porque en México los jóvenes se aglomeran en carreras muy tradicionales y no se les da la orientación adecuada sobre las necesidades del mercado de trabajo, pese a que ya existe el laboratorio laboral que muestra lo que requiere en mercado y se ubica en la web de la Secretaría del Trabajo federal.
Se informó que México ya ha adoptado reformas que apuntan a la creación de un sistema de desarrollo de habilidades, con la introducción de institutos técnicos y la creación de incentivos para promover la inversión en capacitación de buscadores de empleo y trabajadores activos.
Sin embargo, para aprovechar el bono demográfico, es imprescindible desarrollar el sistema educativo y vincularlo con las necesidades de las empresas. Además, los trabajadores activos necesitan modelos de formación continua que les permita ponerse al día a lo largo de toda su carrera profesional.
Al respecto, Carmen Pagés-Serra, Jefa de la Unidad de Mercados Laborales del BID, dijo que “la brecha de habilidades reduce sensiblemente las opciones para mejorar la productividad y competitividad de las empresas mexicanas frente a otras economías emergentes" y, señaló que se requiere profundizar los modelos de formación que apuntan a actualizar continuamente los currículos, priorizar las ocupaciones o sectores en crecimiento, y combinar las clases en el aula con prácticas laborales en la empresa, tanto para alumnos como para maestros.

En comunicado de prensa, el BID indicó que para mejorar esta situación se considera que transformar los sistemas de formación para el empleo requiere un esfuerzo conjunto de las instituciones públicas, del sector de capacitación y de las empresas. En este sentido, este foro internacional trae a México, durante dos días, experiencias innovadoras que han llevado a cabo, con importantes logros, países como Alemania, Australia, Reino Unido, Corea y la Unión Europea.